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领袖论

领袖论

(美)詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯(James MacGregor Burns)著;刘李胜等译, (美)詹姆斯. 麦格雷戈. 伯恩斯(James MacGregor Burns)著, 刘李胜等译, 伯恩斯, Rns Bu, 刘李胜
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1 (p0-1): 前言页
1 (p0-2): 序言:领袖危机
9 (p1): 第一部分 领袖:权力和意图
9 (p1-2): 第一章 领袖的权力
12 (p1-3): 权力的两个必备条件
19 (p1-4): 领袖与追随者
25 (p1-5): 领导所无法企及的:弥合理性的鸿沟
32 (p1-6): 第二章 道德型领袖的结构
34 (p1-7): 权力和价值的起源
40 (p1-8): 冲突和意识
47 (p1-9): 领袖的提高能力
57 (p2): 第二部分 领袖的起源
57 (p2-2): 第三章 领袖的心理根源
62 (p2-3): 人性之茧
72 (p2-4): 需要的源泉
81 (p2-5): 需要的变形
86 (p2-6): 需要与价值的等级
97 (p2-7): 第四章 领袖的社会根源
98 (p2-8): 作为最高权力的家庭
102 (p2-9): 政治学校
113 (p2-10): 自尊、社会角色和神入
126 (p2-11): 第五章 政治型领袖的熔炉
128 (p2-12): 雄心之锥
135 (p2-13): 对满足的需要
144 (p2-14): 开放和封闭:政治机会的结构
157 (p2-15): 创造追随者
171 (p3): 第三部分 变革型领袖
171 (p3-2): 第六章 知识型领袖:作为道德力量的思想观念
173 (p3-3): 处在紧张点上的知识分子
179 (p3-4): 自由与权力
189 (p3-5): 知识分子和自由的本性
196 (p3-6): 权力转换对知识分子的考验
203 (p3-7): 第七章 改革型领袖
207 (p3-8): 大不列颠:坚定的分权主义者
218 (p3-9): 俄罗斯:来自上层的改革
229 (p3-10): 美国的改革:改革型领袖的两难境地
242 (p3-11): 第八章 革命型领袖
248 (p3-12): 法国:混乱时期的领袖
259 (p3-13): 俄国:职业的领袖
275 (p3-14): 中国:领袖崇拜
291 (p3-15): 第九章 英雄与思想家
294 (p3-16): 英雄型领袖
301 (p3-17): 意识形态型领袖
305 (p3-18): 变革型领袖
311 (p4): 第四部分 交易型领袖
311 (p4-2): 第十章 舆论型领袖:谜中缺少的片断
313 (p4-3): 觉醒:政治舆论的动员
320 (p4-4): 积聚:舆论的联合
329 (p4-5): 投票:舆论的转换
343 (p4-6): 第十一章 群体型领袖:交易者和官僚
346 (p4-7): 小型群体中的领袖人物
352 (p4-8): 职能部门与领导者
361 (p4-9): 政治利益集团的领导者
368 (p4-10): 第十二章 政党型领袖
372 (p4-11): 政党:冲突与领袖
377 (p4-12): 政党组织领袖与政府领袖
393 (p4-13): 一党领导
403 (p4-14): 党的领导:权力与变革
410 (p4-15): 第十三章 立法型领袖:共识的代价
412 (p4-16): 作为领袖的立法者
423 (p4-17): 集团领袖和立法结构
431 (p4-18): 中央立法领袖
439 (p4-19): 第十四章 行政型领袖
442 (p4-20): 政治行政部门:权力与目的
450 (p4-21): 作为决策者的行政型领袖
458 (p4-22): 作为行政型领袖的美国总统
475 (p5): 第五部分 含义:理论与实践
475 (p5-2): 第十五章 决策和变革
478 (p5-3): 作为政策制定者的领袖
482 (p5-4): 决策和异议
489 (p5-5): 检验:预期的真正变革
498 (p5-6): 第十六章 关于一般理论
501 (p5-7): 领袖和集体宗旨
510 (p5-8): 领导行为的起因
518 (p5-9): 领袖和变革
522 (p5-10): 第十七章 具有实际影响的政治型领袖
524 (p5-11): 是教育领袖还是操纵
530 (p5-12): 领袖的武装
538 (p5-13): 领袖:谁的领袖?领向何方?
544 (p5-14): 致谢
Année:
1996
Edition:
1996
Editeur::
北京:中国社会科学出版社
Langue:
Chinese
ISBN 10:
7500419201
ISBN 13:
9787500419204
Fichier:
PDF, 19.77 MB
IPFS:
CID , CID Blake2b
Chinese, 1996
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