Как нам обустроить компанию - корпоративная инфраструктура управления

В данной книге предлагается модель инфраструктуры корпоративного управления, которая позволяет наиболее полным образом согласовать интересы всех элементов компании, а также всех «заинтересованных лиц» бизнеса – владельцев, менеджеров, сотрудников, поставщиков, клиентов и т. д., что позволяет резко повысить прибыльность, конкурентоспособность, эффективность и устойчивость бизнеса.Содержание.
Постановка задачи: проблемы и пути их решения.
Фундамент корпоративной инфраструктуры.
Фундаментальные постулаты деятельности компании.
Основополагающая цель ведения бизнеса.
Краеугольные камни новой инфраструктуры управления бизнесом.
Стоимостные модели.
Процессы, правила и процедуры.
Корпоративные проекты.
Корпоративные планы.
Миссия компании – мифы и реальность.
Корпоративная культура: один за всех и все за одного.
Ключевые руководители компании.
Электронная реализация корпоративной инфраструктуры.
Контроль и управление рисками.
Особенности управления холдингами и конгломератами.
Портфельно-инвестиционный подход к управлению бизнесом.
Стратегический корпоративный реинжиниринг.
Как правильно использовать внешних консультантов.
Как правильно использовать бизнес-тренеров.